Por aquí algunos llevamos ya 20 años trabajando en recursos y servicios para jovenes (en ayuntamientos –grandes, medianos y pequeños–, asociaciones, federaciones, etc.) de la Comunidad de Madrid. Más o menos, fué a partir de 1990 cuando la Dirección General de Juventud comenzó a incentivar la firma de convenios entre la Comunidad de Madrid y los Ayuntamientos en materia de Juventud ¡Toda una gran innovación!

Comunidad de Madrid era en aquel entonces y a lo largo de los años siguientes un sólido marco de referencia en el trabajo con los jóvenes y hacia el cual volvían sus miradas otras comunidades autónomas. Aquellos  convenios supusieron un gran cambio y avance, se pasó de tener una convocatoria de subvenciones, dentro de lo que podríamos calificar como usual, a formalizar de forma explícita la colaboración entre la administración regional y la municipal en beneficio de políticas sociales, culturales y educativas (en educación no formal) aplicadas a la población juvenil. A lo largo de muchos años estos convenios significaron hacer una apuesta por la dignificación del trabajo y los servicios para jóvenes; todos esos años fueron, realmente, una muestra de la decidida y clara voluntad por parte de los organismos públicos de apostar por fortalecer, apoyar y consolidar recursos que ofrecieran alternativas a las necesidades de los jóvenes.

Desde aquel entonces hasta ahora han pasado dos décadas y del sueño de que en algún momento aquel formato de convenio se convirtiera en un modelo con capacidad multianual, nos encontramos con que han quedado en el olvido. A lo largo de esos años muchas personas dejaron su esfuerzo, ilusión, conocimientos y horas de trabajo para hacer realidad la mejora y fortalecimiento de todo lo que tenía que ver con ofrecer oportunidades en igualdad de condiciones para todos los jóvenes; a lo largo de todo ese tiempo las buenas relaciones entre la Dirección General de Juventud y las Concejalías de Juventud estaban marcadas por un clima de trabajo conjunto tolerante, abierto, democrático, colaborador; a lo largo de todo ese tiempo muchos fueron los debates, las negociaciones, las puestas en común, los momentos de compartir, crear y concluir los mejores y más adecuados formatos y estrategias para seguir modificando y afianzando todo lo relacionado con las políticas de juventud coherentes con los distintos momentos sociales en los cuales nos encontrábamos.

… Y ahora en 2009, con la vista puesta en la realidad  en la que se encuentra la DGJ y su relación con los Ayuntamientos  lo único que podemos encontrar es vacío. ¿Dónde ha quedado una  red de centros de información juvenil sólida, fuerte, de trabajo periódico conjunto? ¿Dónde quedó la firma de convenios entre administraciones en materia de jóvenes y lideradas desde la Dirección General de Juventud como baluarte del buen hacer de las políticas sociales para jóvenes? ¿Dónde quedó la Escuela de Animación y Educación Juvenil con todo el trabajo de formación y asesoramiento específico? ¿Dónde está el programa de cooperación con municipios que apoyaba, potenciaba y fortalecía lo desarrollado en las diferentes localidades?, ¿Dónde está…? Y todavía podemos bajar más el nivel preguntándonos, no ya por los convenios que desaparecieron hace unos años, si no por la simple convocatoria de subvenciones a corporaciones locales (en el 2009, a principios del siglo XXI, en la era de las nuevas tecnologías y de la eficacia administrativa, la convocatoria ha sido publicada con fecha del 13 de Noviembre, con recorte presupuestario de un 50%). Y cuando  llamas a los programas  de la Dirección General de Juventud da la sensación de estar hablando con “espacios fantasmales”, porque no pueden dar una justificación racional y lógica a nada, no hay respuestas claras, no pueden dártelas simplemente porque no existen. Y así va pasando el tiempo, y poco a poco se ha ido dejando de llamar a la Dirección General de Juventud, y cuando alguna vez se vuelve a coger aire y con esfuerzo te atreves para comprobar si ha habido algún cambio, nuevamente recibes las mismas respuestas inconexas –yo diría que desesperanzadas– y detectas  el abandono, el desánimo, el desaliento, la pérdida de fuerza y confianza en qué algo puede mejorar y la imaginación comienza a crear en la mente imágenes de seres grises deambulando por allí sin nada que hacer, esperando que alguien vuelva a coger las riendas de esta barco que poco a poco se va hundiendo, e imaginas mesas, sillas y ordenadores llenos de polvo y telarañas, y los sonidos perdiéndose en el eco que producen los lugares vacíos y dejados de la mano de ¿dios o del diablo?

Son momentos complicados, la realidad posiblemente supere toda la ficción y lo más triste de todo es que no hay voces claras y altas que toquen las conciencias de los que en estos momentos tienen la responsabilidad de dirigir y marcar estrategias claras y precisas que den respuesta, o al menos lo intenten, a la realidad de los jóvenes.

Son momentos complicados, la realidad de ahora marcará la realidad del futuro, nuestros adolescentes y jóvenes de ahora serán los  próximos padres y madres de familia, ejecutivos, albañiles, políticos, panaderos, conductores, profesores, parados del futuro.

Es preocupante corroborar una y otra vez la imprudencia con la que se va desmantelando poco a poco y paulatinamente  la estructura pública destinada a salvaguardar y proteger las políticas dirigidas a nuestros menores y jóvenes… y el proceso parece imparable… ¿o no?

La Dirección General de Juventud está en una agonía insonora (que no indolora)… y aunque sólo sea por los momentos, oportunidades y logros que muchas personas compartimos a lo largo de los años (y, para ser honestos, “es de bien nacidos ser agradecidos”, hay que reconocer la voluntad de trabajo conjunto que definía el “intento del buen hacer” del que la Dirección General de Juventud “hacía gala”), creo que merece, al menos, este recuerdo “in memoriam” (todavía no póstumo del todo) de tiempos en los que primaba, sobre todo y por encima de todo, el deseo de mejorar, ampliar, dignificar y consolidar el trabajo dirigido a los menores y jóvenes. Y este deseo se traducía en esfuerzo y voluntad de cocrear en espacios en los que se debatía cada decisión, cada propuesta, cada modelo de trabajo, de forma que aquello que salía adelante provenía del razonamiento y la lógica, dejando poco margen a la improvisación y al desconcierto que sólo trae desorganización y “a río revuelto, ganancia de pescadores”, y en  este caso “los pescadores que ganan” no son claramente los ciudadanos jóvenes de la Comunidad de Madrid.

Lo público ya suelta amarras en pro de los “beneficios” de lo privado. STOP. Caja Madrid ya ha iniciado su trabajo de realizar todas las gestiones del carné joven. STOP. Las subvenciones a Ayuntamientos para el 2009 se han convocado. STOP. ¿Qué decir de los plazos de presentación? STOP. Mejor nada. STOP. ¿Qué decir del presupuesto invertido. STOP. Mejor algo: 50% de recorte con respecto a 2008. STOP. ¿Y con respecto al 2007? STOP. Mejor nada. STOP. ¡Para llorar! ¡Snif! STOP